企业文化墙是文化价值的表现，是企业管理的保证也是企业管理工作中的重要目的。企业文化建立立足于企业管理，也效劳于企业管理中，是实际与理论的交融;企业文化在一定水平上可以协助企业完成管理目的。由此可见企业文化建立在企业管理工作中的重要性。企业文化建立对企业管理具有协助性作用，是企业管理的重要办法。构建良好的企业文化有助于企业管理。

　　(一)企业形象的表现

　　企业文化在开展过程中将企业产品、效劳等充分体现出来，并且经过媒体的宣传可以添加企业的品牌力气，树立良好的抽象信誉。优秀的企业需求树立优秀的文化，企业文化建立对社会位置开展具有重要作用，进而充沛展现出企业使命感;另一方面也可以将企业完善的管理制度得以展示，加强社会位置扩展影响力;除此之外企业文化的传达也可以完成企业文化分享，进而及时看法到本身存在的缺乏并加以完善。
 

　　(二)协助企业创新管理理念

　　企业管理理念的创新，需求企业文化的协助，也是确保企业管理无效落实的主要办法。如今社会经济的高速开展，人们生活质量的提升、竞争的剧烈;而企业想要在如此复杂趋向下抓住机会，首先需求确定企业运营导向打破传统文化中的缺乏，实行创新型的管理理念，与时俱进跟上现代化的开展步伐，满足社会关于企业管理理念的要求。另一方面，将企业文化融入管理中，对职工思想意识也具有协助性作用，可以引导职工学会顾全大局，确保管理理念的有效性。企业活期举行文化活动，可以促进职工交流、协调开展，构建调和的任务气氛，进步员工工作效率，完成企业持久开展。

　　(三)标准企业职工行为

　　让企职工理解企业文化开展目的、理念，可以让职工充分认识本人所肩负的责任和使命，进而标准本身行为，自动融入企业文化建立中，一心一意为企业效劳推进企业开展。另一方面，企业文化建立可以明白企业开展目的，健全开展战略，对企业将来开展导向具有重要影响，完成经济效益的最大化。

　　(四)促进企业片面开展

　　企业文化建立对职工的工作效率具有重要影响，并且这种影响是有形的。一般来说企业管理的重要目的就是可以标准职工行为，让职工可以跟随企业开展而展开任务，而将企业文化融入管理中，可以从根本上提升职工思想意识，使职工可以支持企业管理制度，顺应企业开展。其实从职工进入企业后，其本身的观念价值和习气就曾经被企业文化所感染。另一方面，文化建立的主要目标群体是职工，企业文化活动的展开是完成标准管理的重要办法，良好的企业文化可以增强职工之间的沟通，构建调和的任务环境，职工之间构成互相帮助、勾结、调和开展的气氛，对企业调和开展具有协助性作用。
 

　　(五)加强企业竞争实力

　　良好的文化建立在企业管理中具有重要作用;是企业现代化制度开展的中心。文化活动的展开也是中心力气的前提，是企业坚持可继续的开展的根据。文化建立可以进步职工任务程度，当职工的工作效率完成整体性提升，企业的竞争力自然就会失掉提升，这也是企业管理的关键，协助企业完成创新开展、是企业持久开展的重要保证。

　　总而言之社会多样化的开展，人们观念认识发作了根本性的变化，而企业文化建立可以无效引导人们构成正确的思想意识和观念，以为企业管理提供方便条件，由此可见企业文化在企业管理中的重要作用。